BEDRIJFmijlpaal

1958.8 werd de de Elektrische motorfabriek van Panyu opgericht.

transformatoren van de de capaciteitsmacht van 1977 werden de grote (sjz-1800/35) gepubliceerd.

1978 werd Machtstransformator slfs-20000/110 gezet in verrichting in Panyu.

1998.8 geherstructureerd als Co. van het de Parel Elektromateriaal van Guangzhou Panyu, Ltd

2007.3 zgsb11-z·F-1600/35 stootkussen-opgezette transformatoren voor windenergieinstallatie en YBM1-40.5/0.69 (F·R) ging het /t-F-1600 Geprefabriceerde HV/LV-hulpkantoor voor windenergieinstallatie al test over.

2008.4 wij wonnen de offerte van Chengfu-Tunnelproject in de Olympische trefpunten van Peking.

2009.12 verkreeg het Certificaat van het Energiebesparingsproduct door Van Certificatie China Centrum voor het Product dat van het Energiebehoud wordt verstrekt.

2010.1 het bedrijf werd formeel anders genoemd als Parel Elektrisch Co., Ltd.

2010.12 ondertekend contract met Co. van de de Kernenergietechniek van China, Ltd, om totale 93 eenheden van droog-typetransformator voor Fuqing-de Installatieproject van de Kernenergiegeneratie en Tianwan-de Installatieproject van de Kernenergiegeneratie te leveren.

2012.3 wordt toegekend met contract om de transformator van het Klassen1e droog-type te leveren die de grootste capaciteit binnen China heeft.

2012.4 met succes onderzocht en ontwikkeld Hoge de lekkage-Reactantie transformator voor Voortbewegingstoepassing. De steekproefmachine ging de al die tests en de schatting over door Toshiba worden georganiseerd.

2012.10 de dubbel-gespleten droog-typetransformator voor zonnemachtstoepassing (ZGSB11-g-1000/10.5/2x0.27) ging alle die tests over door Nationale de Kwaliteitssupervisie van China en Testend Centrum voor van de Middelgroot en Laag Voltagetransmissie en Distributie Producten worden uitgevoerd.

2013.4 de in olie ondergedompelde machtstransformator (sb11-m-1000/10) ging alle die tests over gezamenlijk door van Holland KEMA het laboratorium en van China Nationaal de Supervisie Testend Centrum van de Transformatorkwaliteit worden gedragen.

2013.6 HV/LV prefabriceerde hulpkantoor met droog-typetransformator (ybm-40,5-0,69 (F.R) - t-F-2500) overging alle die tests door van de de Transformatorkwaliteit van China Nationaal de Supervisie Testend Centrum worden uitgevoerd.

2014.3 academicuswerkstation Samenwerkingsovereenkomst met academici Mr.Lu Qiang en Mr.Zhu Yinghao wordt ondertekend die.

2014.6 parel Elektrische eerste levering aan de EU, het vlotte bedrijf van Italië GBE om amorfe legeringstransformator te verstrekken.

2014.7 van de de Stroomomzetting en Controle van Guangzhou werd het Gemeentelijke Materiaaltechniek & Technologier&d Centrum gevestigd.

2014.11 het bedrijf voltooide met succes het van de de topmacht van APEC van Peking van 2014 werk van de de dienstveiligheid, het bedrijf voor de top ontwikkelde droge erkenning van de transformatorklant.

2014.12 verandert de parel elektro succesvolle binnenlandse capaciteit van het grootste amorfe legeringsvakje het project, van het Bedrijfschongqing DA Bao Liangfeng van China Guodian het landbouwbedrijfproject.

2015.3 hoofd de pompomschakelaar van CAP1400 met water gekoelde fase verplaatste transformator door nationale nieuw product technische schatting.

2015.6 de veiligheid-niveau droog-typetransformator voor ACP1000-kernenergieinstallatie ging de schatting over op nationaal niveau. Van

2015.10 het bedrijf heeft het vernieuwingswerk voltooid, veranderde officieel zijn naam om Elektrisch Co., Ltd te parelen.

De naverkoopdienst

De dienst

Aandringend op het principe van de „oprechte dienst“ en pogend de tevredenheid van klanten te winnen, Elektrische probeert de Parel altijd om zijn vóór-verkoop, tijdens-verkoop, en naverkoopdiensten te perfectioneren. Met zijn sterke technische macht en technologische die ervaring vele jaren wordt geaccumuleerd, kunnen wij professionele ontwerpen en beste oplossingen aanbieden en de vraag van de klant naar individuele producten tevredenstellen.

Het product en de dienst van de parel zijn hoogst erkend en in binnen- en buitenland erkend door alle gebruikers. Het bedrijf belooft om superieur-kwaliteitsproducten en de eerste-schat naverkoopdienst te verlenen aangezien wij in het verleden deden:

1. „Waarborg drie“ één jaar (het herstellen, vervanging en terugbetaling) en „Geladen Onderhoudswaarborg“ 20 jaar.

2. Free-of-charge het verstrekken van technisch overleg volgens de eisen van de klant en het leveren van begeleiding aan klanten tijdens productinstallatie en aanpassing.

3. Het houden van free-of-charge trainingscursussen op de eisen van de klant met betrekking tot materiaalinstallatie, aanpassing, gebruik, verrichting en onderhoud.

4. Geschikte reactie op het verzoek van de klant. In het geval van productfout tijdens productverrichting, is geen kwestie het de kwaliteitsprobleem van het product of de manipulatieongeval van de exploitant, zullen wij reactie binnen één uur nadat de informatie wordt ontvangen, sturen ingenieur naar de plaats in de kortste tijd en zo spoedig mogelijk oplossen het probleem geven. (de de dienstlijn van 24 uur: +862022626262)

5. Na de waarborgperiode, verstrekken wij nodig montage en delen voor materiaalonderhoud, met de meest preferentiële prijzen.

6. Onophoudelijk verbeterend productkwaliteit en verdere bevredigende klantenvereisten BT die periodiek klant uitvoeren die en klant bezoeken verzamelen koppel terug. -

Team

Voorzien van het team van de naverkoopdienst met uitstekende techniek en snelle reactie, Elektrische zal de Parel hoogste-rangschikt de naverkoopdienst verstrekken zoals wij altijd. Wij zullen regelmatig de gebruikers voor kwaliteitsonderzoek bezoeken om de kwaliteit van de producten te verbeteren en aan de behoeften van gebruikers te voldoen.

Contactgegevens

+86-22626262

Korte Inleiding van Afdeling

 Elektrische de parel wordt strikt overeengestemd met vereisten van ISO9001: 2008 en vestigt het beheersysteem van het bedrijfsysteem, die „het Beheersysteemhandboek formuleren van de Bedrijfkwaliteit“. Het handboek wijst beheers op organisatie en identificeert de verantwoordelijkheid voor verschillende afdeling, vastgestelde regels voor dagelijks beheer tijdens al planning, besluitproces.

Op de markt brengende afdeling

Het is de oorzaak van het verzamelen en de nadenkende marktinformatie, het bevredigende onderzoek van de klant, zou alle acties met de vereisten van „Klanten Communicatie Controlesysteem“ en „de Controlesysteem van het Contractoverzicht moeten worden overeengestemd“.

Technische afdeling

Het is verantwoordelijk om producten volgens de relatieve die wetten en de marktinformatie te ontwerpen en te ontwikkelen door op de markt brengende afdeling wordt verstrekt. Alle acties zouden met „de Procedure van het Productontwerp“ en de Procedure van de „Nieuw Productontwikkeling moeten worden overeengestemd“ om de behoefte van klanten tevreden te stellen.

Logistiekafdeling

Het is verantwoordelijk om de leveranciers volgens de vereisten van ontwerp te kopen en te leiden die door technische afdeling worden verstrekt. Alle acties zouden met „de Procedure van de Verwervingscontrole“ en „de Procedure van de Leverancierscontrole moeten worden overeengestemd“.

De productontwikkeling is de oorzaak van vervaardigingsproces voldoet de vereisten van technisch en ontwerp. Al actie zou met „de Procedure van de ProductieProcesbeheersing moeten worden overeengestemd“.

Kwaliteitscontroleafdeling

Het is verantwoordelijk om de test te doen en de unaccepted producten volgens de vereisten van productenwet, regelgeving en technische beschrijving te behandelen, om de levering van ongeschikte producten te vermijden. Al actie zou met „de Controleprocedure van het Verwerpingsproduct moeten worden overeengestemd“.

 Naverkoopafdeling

Het moet pre-sales, verkoop, en de naverkoopdiensten volgens marktbezinning en de klantenvereisten schikken door op de markt brengende afdeling worden verstrekt die. Alle acties zouden met de vereisten van „de Controleprocedure van de Naverkoopdiensten moeten worden overeengestemd“.

Kwaliteitsborgingafdeling

Het is de oorzaak van het toezicht op het systeem van de bedrijfkwaliteit. Met inbegrip van zich het verzamelen, het analyseren van dagelijkse kwaliteitsstatistiek volgens de vereisten van „de Controleprocedure van de Statistiekanalyse“ en het wijzigen volgens „Wijziging en van de Preventieoplossing Controleprocedure“; het inspecteren van en constant het verbeteren van prestaties van kwaliteitssysteem volgens het vereiste van „Interne Controleprocedure“ en „de Controleprocedure van het Beheersoverzicht“; jaarlijks organiseert het bevredigende onderzoek van de klant volgens de „Instructie voor Klanten Bevredigend Onderzoek“, omwille van het verwerven van kansen om van de productontwerp en dienst bevredigende kwaliteit evenals klanten te verbeteren; organiseert het overzichtsproces van de productkwaliteit jaarlijks om de kansen te krijgen om productkwaliteit constant te verbeteren.

Menselijke middelafdeling

Het is de oorzaak van aanwerving, opleiding en dynamische beoordeling, volgens de bedrijf ononderbroken ontwikkeling en het praktische vereiste van de „Menselijke Procedure van de Middelcontrole“, om verschillende positie c van geschikt personeel te voorzien.